会议策划是一项细致而复杂的工作，它需要对整个会议过程进行规划和组织，确保会议顺利进行并达到预期的目标。以下是会议策划的一些要点。

　　1. 目标明确：会议策划的第一步是确定会议的目标和目的。根据目标，策划人员可以进一步确定会议的内容、形式和议程。目标的明确性有助于确保会议的专注性和一致性。

　　2. 细致入微：会议策划需要考虑到各个细节，如会议的时间、地点、参会人员、议程安排、演讲者、设备和技术需求等。策划人员需要具备细致入微的思维和观察力，以确保会议的顺利进行。

　　3. 灵活性：会议策划需要具备一定的灵活性。在实际策划过程中，可能会遇到各种意外情况或变动，如演讲者无法按原计划出席、技术故障、天气变化等。策划人员需要能够迅速应对，并作出相应调整，以确保会议不受影响。

　　4. 团队合作：会议策划通常需要一个策划团队的合作。不同成员在策划过程中扮演不同的角色和责任，如负责节目策划、场地布置、会务协调等。策划人员需要具备良好的团队合作能力，协调各方面资源，确保团队协同工作，共同完成会议策划任务。

　　5. 及时沟通：会议策划中，及时的沟通是至关重要的。策划人员需要与各方面进行密切的沟通和协调，与会议组织者、演讲者、场地管理方、供应商等保持良好的联系，及时了解各方需求和反馈。及时沟通有助于解决问题，确保会议顺利进行。

　　6. 创新思维：会议策划需要具备创新思维和创造性的想象力。策划人员需要不断寻求新的点子和独特的策略，以提供与众不同的会议体验。他们需要紧跟时代的潮流和变化，结合参会人员的需求和喜好，创造出独具特色的会议内容和形式。

　　7. 财务管理：会议策划也需要具备一定的财务管理能力。策划人员需要根据会议的预算、费用和成本，合理分配资源，并与相关方面进行谈判和协商，以确保会议成本的控制和效益的最大化。

　　8. 项目管理：会议策划可以看作是一个项目的管理过程。策划人员需要制定详细的工作计划和时间表，跟踪并管控各个环节的进展，协调各方面的资源，以确保会议按计划进行，并在规定的时间内完成。

　　9. 沟通协调：会议策划需要与多方面的人员进行沟通和协调。策划人员需要与会议组织者、场地管理方、演讲者、供应商等进行有效的沟通和协调，以确保各方需求的满足，为会议顺利进行提供支持。

　　10. 结果评估：会议策划的最后一步是对会议结果进行评估和总结。策划人员需要借助问卷调查、参会人员反馈和相关数据进行综合评估，分析会议的成功和不足之处，为今后的会议策划提供经验和教训。

　　总之，会议策划是一项综合性的工作，需要策划人员具备目标明确、细致入微、灵活性、团队合作、及时沟通、创新思维、财务管理、项目管理、沟通协调和结果评估等特点。只有凭借这些特点，策划人员才能够有效组织和管理会议，使会议达到预期的效果。