首先，对于会议活动的目标设定需要明确和具体。在评估会议活动策划的效果之前，首先需要明确会议的目标是什么，是为了推广产品，扩大影响力，还是提高员工的技能和团队合作能力。只有明确了会议的目标，才能更加科学、客观地评估会议活动的效果。

　　其次，要根据会议的具体目标来选择合适的评估指标。比如，如果会议的目标是推广产品，可以通过参会人数、参会者的反馈、推广效果等指标来评估效果;如果会议的目标是提高员工的技能和团队合作能力，可以通过员工的反馈、团队合作效果等指标来评估效果。

　　再次，通过不同的评估方法来评估会议活动的效果。评估方法可以包括定性和定量两种方法。定性方法可以通过问卷调查、访谈等方式收集参会者的观点和意见，从而了解会议活动的效果;定量方法可以通过统计数据、比较分析等方式来评估会议活动的效果，从而客观地评估会议活动的效果。

　　此外，评估会议活动的效果还需要考虑会议的年度、时长、规模、预算等因素。不同的会议在评估效果时可能需要采用不同的评估方法和指标，因此需要结合具体情况来综合评估会议活动的效果。

　　最后，建议在评估会议活动的效果时，需要态度开放，接受正面和负面的评价意见，及时总结经验教训，提升会议活动策划的水平和效果，不断改进和创新。只有持续改进，才能更好地提高会议活动的效果，实现预期的目标和效果。

　　综上所述，评估会议活动策划的效果是一个复杂而综合的过程，需要综合考虑多个因素，采用不同的评估方法和指标，全面客观地评估会议活动的效果，从而为今后的活动策划工作提供参考和改进方向。希望以上内容能对评估会议活动策划的效果有所帮助。